Etude du projet
Avant de vous installer,
vous souhaitez une première information, une démarche. (voir dates et lieu)
pour construire son projet de création ou reprise d'entreprise il est conseillé :
Bien évidemment, une bonne connaissance du métier, de son environnement et des obligations fiscales, comptables et sociales sont aussi des éléments importants.
Le carnet de route du créateur repreneur
Télécharger le carnet de route PDF
Le guide du créateur d'entreprise
( Secrétariat d'Etat aux PME )
Estimer votre clientèle
Votre chiffre d'affaires ne sera réalisé que si vous avez des CLIENTS
Pour cela, il faut qu'ils :
- aient besoin de vos produits ou services
- vous connaissent
- vous choisissent par rapport à vos concurrents
- vous restent " fidèles "
Votre chiffre d'affaires est donc le résultat de la STRATEGIE COMMERCIALE que vous aurez définie pour votre entreprise. Cela suppose de :
- savoir s'il existe vraiment une clientèle solvable pour votre produit ou service
- savoir contacter cette clientèle
- vous faire connaître par tous les moyens à votre disposition
- suivre et diriger vos ventes pour vous adapter aux changements de clientèle et de concurrence
- suivre votre client en soignant votre service après-vente
En réfléchissant à ces questions vous définissez votre POLITIQUE COMMERCIALE :
- Produits/services.................................................
- Clientèle..................................................................
- Prix...........................................................................
- Concurrents............................................................
- Moyens commerciaux............................................
La CMA 71 utilise l’outil d'aide au diagnostic d'implantation locale : Odil conçu par l’INSEE
Evaluer vos besoins de financement
Tout projet de création ou de reprise doit comporter :
L'évaluation des besoins de financement est un élément du dossier, le créateur ou repreneur doit valider cette étape en fonction de sa clientèle et de son statut juridique et social.